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精心组织 落实责任 确保运煤车辆治理超限超载工作常态化

来源:湖南黑金时代股份有限公司周源山煤矿 作者:治超办 编辑:龙志飞 2013-04-12 09:21:54
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精心组织   落实责任
确保运煤车辆治理超限超载工作常态化
 
2012年我矿在市委市政府和相关部门的正确指导下,认真贯彻落实《郴州市道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》,积极开展公路源头治理超限超载行动,取得好效果。目前,我矿煤炭运输杜绝了汽车车辆超限超载现象。我们的做法是:
一、治超工作组织保障有力。根据《2012年资兴市治超工作要点》,进一步完善了《周源山煤矿治理运煤车辆超限超载方案》,成立了以矿长、党委书记为组长,经营副矿长、党委副书记为副组长,运销服务部、保卫部、洗煤厂和纪检监察部为成员的治理超限超载行动领导小组。有了坚强的组织保障和明确的治超工作目标,确保了源头治理超限超载工作常态化有序开展。
二、治超工作宣传攻势强劲。加强宣传,统一思想,提高认识,营造治超工作良好氛围。一是及时组织相关部门负责人召开治超专题会,认真落实市委市政府治超工作指示精神,统一思想,提高认识,把治超工作当作运销工作中的首要任务来抓,全面部署源头治超工作。二是加大宣传力度,在矿公路两旁、地磅房等醒目位置悬挂治超标语牌7幅,在开票室、地磅房、门卫、装载点等各治超点张贴了治超监装流程图及各岗位责任制牌板,进一步落实了各治超岗位的责任制;同时,把《关于认真落实市委向书记重要批示的函》和资治超办发[2012]16号《资兴市货运车辆抛洒遗漏专项整治行动方案》等两份文件印发给货运司机,认真宣传学习文件精神,形成了良好的公路治超氛围。三是规范操作规程,对10名治超相关工作人员进行了岗位培训,对所有工作人员要求上标准岗,干放心活,进一步强化了工作人员的素质,确保了治超工作规范管理。
三、治超工作措施落实到位。为把治超工作抓紧抓好,我们从“严、细、实”三方面着手,确保治超工作常态化、规范化。“严”就是严格管理。一是进一步完善了《治超工作责任追究制度》、《货物装载管理制度》、《治超岗位责任制度》、《车辆查验登记制度》、《治超工作信息汇报制度》、《治超工作目标责任书》、《治超监装流程图》等七个相关管理制度。二是严把车辆检测关,所有运煤车辆必须有市治超办提供的验收合格证明,方可进矿装煤运输,有效杜绝了无牌无证、证照不全和非法改装车辆进矿装载现象。三是明确了“谁主管谁负责,谁签字谁负责,谁放行谁负责”的责任追究制,谁出了问题,不仅追究当事人责任,并连则考核部门负责人。“细”就是从细微着手。首先是对运煤车辆实行承诺制,要求进矿所有运煤车辆必须签订治超承诺书,并交纳押金1000元,进一步规范了车辆运输秩序。其次是七道关口从严从细把控。一是开票员核定车辆是否合格,合格后确认车辆装载重量并开具装车票;二是门卫核实空车车辆是否合格开票,确认后放车进入;三是计量员确认车辆过空皮;四是煤质监装员根据车辆、品种确认签字,监督装车;五是装车员根据装车票装车重量核定计量数确认签字装车;六是计量员核实计量过重,出具磅单;七是门卫审核登记,确认车辆无超载后放行出矿。“实”就是基础工作扎实。一是建立健全一整套治超管理规章制度,报表资料分类归档,整理规范;二是车辆装载情况登记及时准确,每天煤炭发完后,当天的销售数据、车辆装载情况实行地磅房、门卫、销售、财务四对口,我矿平均每天发运煤炭1500余吨,做到了无错登、漏登,无错报、漏报,源头治超日报、周报、月报等各类报表及时及时填报;三是各项考核落到实处,谁违规,考核谁,决不姑息迁就。
四、治超科技资金投入先行。加大科技投入,确保治超工作稳步推进。一方面,投入10多万元在地销仓斗口处安装了2台皮带电子称,对装煤车辆进行初次计量,装好后,再到地磅房复核计量,出具计量磅单,两次计量,杜绝了运煤车辆超限超载现象。另一方面,在门卫、地磅房、装载点、工业广场等作业点安装了五套电子监控装置,随时监督运煤车辆秩序,确保治超工作积极稳步推进。
总之,自开展治理超限超载工作以来,通过我矿的不懈努力,源头治理超限超载工作取得了一定的成绩,但与市委市政府和上级的要求还有一定的差距,我们决心在今后的工作中扬长避短,以高标准,严要求的姿态,力争在源头治超工作中取得更大更好的成绩。
 
 
 
 
 

来源:湖南黑金时代股份有限公司周源山煤矿

作者:治超办

编辑:龙志飞

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