在短视频平台，某地干部变装视频播放量破亿；旅游旺季，某县凭借“局长直播带货”登上热搜。这些年，干部主动拥抱流量、创造话题的案例屡见不鲜。流量经济浪潮下，干部有“流量作为”意识值得肯定，但更需思考：当聚光灯熄灭、热搜榜单更迭，如何将一时的流量转化为持久的“留量”？从“流量”到“留量”，不仅是热度的延续，还是治理能力与发展理念的升级。

“流量作为”是干部主动作为的积极尝试。在信息爆炸的时代，酒香也怕巷子深。干部化身“推介官”，借助短视频、直播等新媒介，为地方文旅、特色产业吆喝站台，本质上是突破传统宣传模式的创新之举。这种尝试拉近了政府与群众的距离，打破了公众对干部“刻板严肃”的固有印象，也让地方特色得以快速出圈。但需要警惕的是，部分“流量作为”陷入“重形式轻内容”的误区——有的为了博眼球刻意制造争议，有的脱离实际搞“网红式打卡”，最终导致流量如泡沫般消散，甚至损害政府公信力。

“留量作为”才是检验干部实绩的试金石。流量带来的只是关注度，而留量背后承载的是群众口碑、产业根基与发展动能。以淄博烧烤爆火为例，当地干部没有止步于“烤炉+小马扎”的流量狂欢，而是迅速出台规范经营政策、优化交通保障、提升服务质量，将“网红效应”转化为产业升级的契机。这种“流量来了接得住、接住之后留得下”的能力，正是“留量作为”的生动体现。干部唯有将精力放在完善基础设施、优化营商环境、培育特色产业等“硬核”工作上，才能让流量的“一阵风”化作发展的“四季雨”。

从“流量”到“留量”的跨越，考验着干部的治理智慧。这要求干部树立正确的政绩观，既不盲目追求流量带来的短期效益，也不排斥流量背后的发展机遇。在创造流量时，需把握好“度”，以内容真实、服务为民为底色；在转化留量时，需聚焦长远，通过政策扶持、人才培育、品牌建设等系统性工程，构建可持续发展的生态。例如，有些贫困县通过直播带货打开农产品销路后，进一步建立标准化生产体系、打造区域公共品牌，最终实现从“卖一时”到“卖长久”的转变。

“流量易逝，留量长青。”干部的作为不应停留在热搜榜单的数字游戏中，而应落脚于群众的获得感、幸福感、安全感。当更多干部能以“流量”为契机，以“留量”为目标，用实干将热度沉淀为厚度，用担当把关注度转化为发展力，就能真正实现从“网红打卡地”到“幸福栖息地”的蝶变，书写高质量发展的新篇章。