“我们经过培训以后还是基本上懂了，从去年受灾以后到现在也很大的改观了。”近日，在州门司镇白筱村“以工代赈”项目涂家组通组公路建设施工现场，工人们正在利用午休时间学习水泥浆配比与施工工艺知识 ，正在接受培训的该村村民胡仁和感慨道，他从“以工代赈”项目启动以来就一直在工地上工作至今。

给村民们授课的邓贵红是湖南驰润建设项目管理有限公司的总监理工程师，自入驻项目以来，他一直驻守在现场点，为项目施工提供技术支持和管理咨询，同时他也会利用空闲时间组织村民培训，向他们传授施工要点和技术规范等知识，以此促进“以工代赈”项目工程质量的提升。

“我入场以后，我们监理这块的话就编制了节点规划，节点实施细则，还有在现场去给参与‘以工代赈’项目建设的村民进行技术安全交底，并且现场的材料进行了送检。”邓贵红说。

据悉，去年洪灾后，党中央、国务院高度重视，国家、省发改委迅速安排2025年“以工代赈”示范工程中央预算内投资9955万元，助力我市灾区恢复重建。我市以工代赈项目点多面广，涉及47个项目48个村500多个点位。为了用好用足“以工代赈”资金，经多方商议，决定采取“全过程工程咨询”的模式，实施项目精细化管理。

“全过程工程咨询”即项目业主聘请专业化的项目咨询管理公司，从项目可研、立项到项目实施、监管，最后到项目竣工验收、资金结算，进行全过程管理咨询。湖南驰润建设项目管理有限公司作为“全过程工程咨询”的具体实施者，按照就近村2村1名，偏远村1村1名的要求，安排了33 名驻村监理，同时还有设计团队、造价团队 9 人，实时对接“以工代赈”项目实施过程的设计变更、资金结算等问题。

“在监理单位入驻我们村‘以工代赈’项目以来，解决了一个技术的难题，因为作为老百姓的话，对于这一方面的技术还是不懂，所以监理单位现场的培训，包括理论的培训，一个实际（操作）的培训，这让老百姓根据监理单位的要求来实施，老百姓也学到了很多东西。”白筱村党支部书记、村委会主任黎孝华说起“全过程工程咨询”模式赞不绝口。

白筱村“以工代赈”项目总投资210万元，共吸纳了全村176名劳动力工作，项目按照每月一报账核发劳务工资，截至5月底共发放工资60万元。

“我们‘以工代赈’项目覆盖的面比较广，包括农田灌溉、房前屋后的治理，还有一个机耕道的治理，还有一个农田灌溉的水坝，既解决了农田的灌溉，也解决了老百姓的出行，还解决了农民老百姓的家门口就业问题。”白筱村党支部书记、村委会主任黎孝华说。

我市采取“全过程工程咨询”实施“以工代赈”项目以来，灾后恢复重建项目工程进度和质量显著提升，并确保了项目建设安全、规范推进。“以工代赈”既促进了灾后基础设施的迅速恢复，又解决了脱贫户、监测户、低保户等3500余名受灾群众在家门口的就业增收问题，据了解，全市“以工代赈”项目建设预计可发放劳务费用3000多万元，人均增收约1万元。